订货点法,根据订货、运输提前期确定订货数量.前提条件要求销售出货是平均的.而实际上不是理想状态.ERP是根据提前期、库存状态,在需要时订货保证生产销售,减少了库存.适用零部件、原材料、毛坯、外协等生产环节,保证最后成品的准时交货.

物料需求计划是涵盖了业务,生产计划,物料控制与采购部门的一个系统管理,但是订货点只是针对物料控制的一个管理,正因为这样就会造成这两者之间有分歧,比如有时候因为考虑到成本与物价的浮动会违背订货点理论的原则,适当的加大采购量

1. 订货点法也称为安全库存法.从订货单发出到所订货物收到这一段时间称为订货点法订货提前期.2. 订货点法本身具有一定的局限性.例如,某种物料库存量虽然降低到.

同学你好,很高兴为您解答!再订货点 某一存货项目需要补货时的数量水平.取得CMA认证能帮助持证者职业发展,保持高水准的职业道德要求,站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策,推动企业业绩发展,并在企业战略决策过程中担任重要的角色.希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟.再次感谢您的提问,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道.高顿祝您生活愉快!

同学你好,很高兴为您解答!再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数.一旦存货量低于再订货点即补给订货.当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素.再订货点=采购提前期消耗量+安全库存.希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟.再次感谢您的提问,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道.高顿祝您生活愉快!

订货点库存控制法是根据安全库存设置一订货点,当物料的库存数量低于该订货点时,即进行订货采购. 订货点库存控制法需要确定两个参数:订货点和订货量

订货点法也称为安全库存法.从订货单发出到所订货物收到这一段时间称为订货提前期.订货点法本身具有一定的局限性.例如,某种物料库存量虽然降低到了订货点,.

1、在需求和订货提前期确定的条件下,不需要设置安全库存,可直接求出订货点如下: 订货点=订货提前期(天)*日平均需求量 =订货提前期(天)*年需求量/365 2、在需求和订货提前期都不确定的情况下,需要设

订货点法(Order Point Method) 订货点法又称订购点法,始于20世纪30年代.订货点法指的是: 对于某种物料或产品,由于生产或销售的原因而逐渐减少, 当库存量降低到某一预先设定的点时,即开始发出订货单( 采购单或加工单) 来补充库存,直至库存量降低到 安全库存 时, 发出的订单所定购的物料(产品)刚好到达仓库, 补充前一时期的消耗,此一订货的数值点,即称为订货点.

订货点法又称订购点法,始于20世纪30年代.订货点法指的是:对于某种物料或产品,由于生产或销售的原因而逐渐减少,当库存量降低到某一预先设定的点时,即开始发.